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A conquista e manutenção da competitividade exigem, necessariamente, a implementação das melhores técnicas de gestão disponíveis. Através de sua equipe de consultores, a Oberon Consultoria, Administração & Negócios implementa e transfere para sua empresa as best practices da gestão empresarial, primando sempre pela praticidade, agilidade, responsabilidade e tecnologia.

Com o objetivo de apresentar soluções viáveis para as necessidades de sua empresa, abaixo destacamos nossos principais serviços.

Nossos Serviços

Unidade de negócio voltada para serviços de consultoria em planejamento estratégico de organizações de todos os portes, tendo como objetivo otimizar a estrutura da empresa, sempre observando as especificidades de cada área de atuação para que seja desenvolvido uma sistemática de trabalho onde o planejamento estratégico possa ser seguido corretamente, buscando sempre a eficiência do sistema e o atendimento de seus objetivos a longo prazo.

Gestão Empresarial

Estratégia e Organização

Além de respeitar o meio ambiente, a sustentabilidade empresarial tem a capacidade de mudar de forma positiva a imagem de uma empresa junto aos consumidores. Com o aumento dos problemas ambientais gerados pelo crescimento desordenado nas últimas décadas, os consumidores ficaram mais conscientes da importância da defesa do meio ambiente. Cada vez mais os consumidores vão buscar produtos e serviços de empresas sustentáveis.

 

Vale apena ressaltar que, sustentabilidade empresarial não são atitudes superficiais que visem o marketing, aproveitando a chamada “onda ambiental”. As práticas adotadas por uma empresa devem apresentar resultados práticos e significativos para o meio ambiente e a sociedade como um todo.

Sustentabilidade

A melhoria da performance empresarial é baseada na motivação de estruturas corporativas fundamentada em pessoas, para fomentar esta ação a Oberon Consultoria elaborou um conjunto de ferramentas.

 

Para que uma equipe de trabalho atinja seus objetivos e metas e tenha um rendimento que exceda as expectativas da empresa é necessário que seja motivada por fatores pessoais, interpessoais e corporativos.

 

A Oberon Consultoria apresenta uma ferramenta que irá facilitar a adequação de sua equipe rumo ao sucesso que é o PIM - Programa de Integração e Motivação. Podemos apresentar aos seus colaboradores os benefícios que um bom relacionamento interpessoal garante dentro do ambiente de trabalho. As atividades desenvolvidas possuem características diferenciadas por serem baseadas na elaboração de dinâmicas alternativas que investem no bem estar dos colaboradores e na compreensão das mensagens a serem transmitidas pela sua empresa. 

Desenvolvimento Corporativo

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

Em Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica é um deles.

Planejamento Estratégico

  • Entender a importância do gerenciamento de operações no sucesso de qualquer estratégia de marketing proposta.
  • Apresentar o processo de planejamento, organização e supervisão nos contextos de produção e prestação de serviços.
  • Equacionar o processo de inputs, desde a aquisição de matéria-prima, equipamentos, tecnologia e recursos humanos, com os outputs de um negócio.
  • Desenvolver o conhecimento e a conexão com o assunto central de termos-chave para o gerenciamento de operações, tais como: procurement, gerenciamento de stakeholders, sustentabilidade, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística.

Gerenciamento de Operações

A implementação das modernas técnicas de gestão disponíveis implica, necessariamente, na utilização de sistemas informatizados que auxiliem e permitam o sucesso desta operação.

​A Oberon Consultoria, fornece o suporte necessário à sua empresa no processo de seleção do sistema  mais adequado e da arquitetura tecnológica, revisão dos processos de negócios, implantação, gerenciamento do projeto, suporte e treinamento.

 

​TI-1 - Implantação Sistema ERP

TI-2 - Implantação Sistema CRM

 

A Oberon Consultoria, possui um forte compromisso com a segurança e privacidade de todos os seus usuários, produtos e serviços.

​Sendo assim, desenvolvemos uma política de privacidade que descreve a maneira como as informações pessoais de nossos usuários são colhidas e tratadas. Esta política pode ser alterada a qualquer momento, recomendamos sua constante verificação.

Coleta de dados

​Nossa base de dados de usuários e empresas é única e alimentada pelas ações de nossos serviços e produtos, que incluem o cadastro em nossa Newsletter, Cursos, Seminários e Treinamentos. 

Confidencialidade

Todas as informações contidas em nossa base de dados são de uso exclusivo da Oberon Consultoria,  Negócios & Empreendimentos.

Tecnologia da Informação

A globalização é a interação dos países, ou seja, uma relação de cultura, mitos, economia, pensamentos e atividades com todos os povos e nações. Junto com essa revolução do mundo e sua interação entre povos, surgiu então o sistema neoliberal, que podemos definir como política econômica capitalista que defende a seguinte ideologia:

 

A não participação do estado na economia, pois sem esta interferência, a chance de um país crescer é bem maior, quando não tem influência do estado diretamente em sua economia. Este pensamento vem modificando o mundo, principalmente as empresas, pois elas já não concorrem mais entre seu país, concorre com o mundo, tendo então que se preparar mais, já que o mercado é extremamente competitivo, e busca a qualidade total dos produtos e serviços.

Globalização

Para manter-se competitivo, implementando as  melhores técnicas de gestão, expandido cada vez mais sua capacidade produtiva, a empresa necessita de suporte financeiro, seja através dos acionistas ou de terceiros.

Na maioria das vezes, a injeção de recursos financeiros na empresa exige a apresentação de planos de uso destes recursos, demonstrando o retorno do investimento. Neste sentido, a empresa é obrigada a demonstrar a viabilidade de suas decisões de investimento, indicando taxa de retorno, o período de retorno (play back time) etc.

A Oberon Consultoria, Administração & Negócios detém a expertise, ferramentas e tecnologia necessária para auxiliá-lo na elaboração dos seus projetos de investimentos, facilitando assim a tomada de decisões e o acesso a recursos de terceiros (BNDES, FINEP, PROGER etc) ou dos próprios acionistas.

Destacamos abaixo, as principais soluções que disponibilizamos para auxiliá-lo na área econômica.

CE-1 - Business Plan

CE-2 - Projeto de Viabilidade

CE-3 - Estudos Setoriais

CE-4 - Análise Conjuntural (Local, Regional e Nacional)

CE-5 - Pesquisa de Mercado

CE-6 - Pesquisa de Satisfação do Cliente

CE-7 - Pesquisa de Clima Empresarial

Consultoria Econômica

O Branding cuida de todos os pontos de contato entre um consumidor e uma marca.

Branding é portanto uma atividade estratégica, de conceituação e planejamento. Vai muito além do logotipo ou da identidade visual da empresa. O objetivo de um projeto integral de Branding é alcançar uma posição única na mente e no coração do consumidor da marca.

Utilizamos da técnica de Workshops para compreender, analisar e propor o Posicionamento adequado a uma marca. Os Workshops são reuniões de imersão com os sócios e gestores da marca que proverão os subsídios para o desenvolvimento de relatórios, análises e do Brand Book.

Branding

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